為深入推進“全員學習、持續成長”的組織建設，全面落實集團“七五”戰略規劃中“人才強企”核心部署，11月13日，華特集團“青年大講堂”開班儀式暨第1期培訓活動舉辦。集團董事、執行總裁，關工委主任王前出席活動并作動員講話，集團黨委書記王建功詳細解讀培訓規劃?；顒佑杉瘓F團委副書記鄭曉婷主持。
集團總裁辦公會領導，主管級以上管理干部代表及青年職工代表齊聚現場，共同開啟系統化、專業化的能力提升新征程。本次活動由集團關工委、團委、人力資源部協同主辦，作為集團構建高質量人才培養體系的標志性舉措，將為“七五”戰略縱深推進注入強勁青春動能。
王前指出，“青年大講堂”是集團人才培養體系向常態化、長效化、體系化邁進的戰略工程，是構建“人才梯隊筑基、青年成長賦能、組織能力升級”閉環的核心載體。通過“管理能力+專業技能”雙輪驅動，系統性破解青年成長瓶頸，搭建職業成長階梯，實現“以學促干、以干踐學”的良性循環，為集團高質量發展注入持久動能。
王前強調，青年骨干是構建可持續人才梯隊的核心力量，是扛鼎集團未來的‘中堅脊梁’。人才梯隊的厚度決定企業發展的高度，青年人才的成長速度就是華特未來的發展速度。“青年大講堂”要成為集團人才培養的‘金字招牌’，讓每一位青年干部既成為業務上的行家里手，更成為企業發展的中流砥柱，與華特同成長、共未來。
王前要求，全體學員一是保持“空杯心態”，以歸零意識吸納新知識；二是聚焦“學以致用”，將理論轉化為解決實際問題的能力；三是強化“戰略協同”，將個人成長融入集團發展大局，真正成為推動集團高質量發展的中堅力量。
王建功詳細解讀了“青年大講堂”培訓規劃，將構建“三維一體”課程體系，通過“考勤+作業+成果輸出”三維考核機制與線上學習平臺、專屬導師答疑等支持體系，確保學習效果落地。
儀式結束后，“青年大講堂”第1期課程《AI賦能公文寫作》正式開講。此次培訓幫助職工構建“技術工具+專業能力”的復合型辦公思維，使其能夠快速適應智能化辦公趨勢，以更高質量、更高*效能的公文處理能力支撐部門協同與決策落地，為集團“賦能員工成長、驅動組織發展”戰略目標的實現提供扎實的技能保障。
作為集團“七五”戰略中“人才強企”工程的重要實踐，“青年大講堂”的啟動標志著華特集團在人才培養模式上的創新突破。集團通過整合內外部優*質教育資源，搭建“線上+線下”融合的學習平臺，不僅為青年干部提供了系統化的能力提升通道，更彰顯了“與員工共成長”的核心價值觀。未來，集團將持續優化培訓體系，圍繞產業前沿動態與集團發展需求，打造兼具前瞻性與實戰性的精品課程，助力人才隊伍與集團戰略同頻共振，為實現“成為全球磁技術應用及磨選裝備系統服務商”的愿景目標提供堅實人才支撐。
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